雇员所有制

100% 雇员所有制如何改变我们的态度 

自从 1991 年的财富 500 强公司收购以来，Chatsworth Products, Inc. (CPI) 的雇员所有人帮助公司实现了显著增长，这在从前的所有制下是无法实现的。

尽管 CPI 的专业产品线仍然是其父公司旗下受人尊敬的盈利业务单元，但它已不再适应公司的核心业务策略。 为了实现剥离，雇员有机会收购该业务单位，从而最终实现 100% 的雇员所有制。 公司如今的成功在于实现了值得自豪的所有制体系。

雇员所有制是 CPI 员工的必然选择，因为从一开始，各层面就已经准备好参与到公司的整体命运中。 如今，雇员所有人对他们在公司目前和未来的成功中所扮演的角色表现出应有的自豪。

通过公司的雇员股份所有制计划 (ESOP) 体系，CPI 的所有雇员成为受益所有人。 这种所有制体系与 CPI 的包容性、参与性的企业文化共同激励雇员以所有人的身份思考和行动，形成一种实现最终核心目的的坚定承诺：让客户满意。

CPI 轻松适应了雇员所有制，在实施该所有制两年后，ESOP 协会加州分会授予 CPI 为 ESOP 年度公司。 2008 年，CPI 再度获此殊荣。

作为 ESOP 公司，CPI 准备进入第三个十年，我们对前二十年所取得的成功和发展心怀感激与自豪。 由于雇员所有制，我们从仅为单一的美国国内市场服务 发展成为一家全球公司，为来自加州西湖村和查茨沃思、德州乔治城、北卡罗来纳州新伯尔尼、墨西哥的墨西哥城、英国白金汉郡、中国上海浦东、 阿拉伯联合酋长国迪拜的多个国家和国际客户提供服务。

CPI 的不断成功直接归功于每位雇员所有人付出的努力。 我们值得骄傲的所有制体系、相互信任和尊重都反映在公司的座右铭中： 我们在一起。